王健闖出席云帆建設(shè)2023年第二季度經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2023-06-18 02:06:08
6月18日，云帆建設(shè)集團(tuán)2023年第二季度經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議在貴陽(yáng)召開，蘇商集團(tuán)董事局副主席王健闖出席會(huì)議并作戰(zhàn)略指導(dǎo)，蘇商集團(tuán)大區(qū)總裁、云帆建設(shè)董事局主席左帆作工作部署。集團(tuán)董事局成員、機(jī)關(guān)各職能中心、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、各市場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。會(huì)議強(qiáng)調(diào)錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，全面總結(jié)分析上階段經(jīng)營(yíng)管理工作完成情況，認(rèn)真謀劃下階段重點(diǎn)工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、夯實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化舉措，為全面實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)議伊始，與會(huì)人員共同觀看了文化片《搶》。隨后，下屬子集團(tuán)、平臺(tái)各中心依次就上階段工作情況、下階段工作計(jì)劃以及對(duì)集團(tuán)的合理化建議等事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。
左帆認(rèn)真聽取了匯報(bào)內(nèi)容并逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。她表示，濃墨經(jīng)營(yíng)、潑墨管理，經(jīng)營(yíng)和管理團(tuán)隊(duì)要相互配合、相互砥礪，最大程度發(fā)揮經(jīng)管合力。經(jīng)營(yíng)人員必須緊扣全年目標(biāo)任務(wù)，解放思想、創(chuàng)新思維、以靈活的機(jī)制和豐富的手段，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化，進(jìn)一步在市場(chǎng)、資金、訂單等方面高位統(tǒng)籌推進(jìn)；管理團(tuán)隊(duì)要敢管、會(huì)管，以目標(biāo)為導(dǎo)向，充分發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，多措并舉，責(zé)任到人，加強(qiáng)應(yīng)收未收、加強(qiáng)成本控制，提高執(zhí)行力、提升標(biāo)準(zhǔn)化管理，管出效率、管出效益，從而實(shí)現(xiàn)從訂單到效益的發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)換。同時(shí)集團(tuán)要進(jìn)一步加大人才梯隊(duì)建設(shè)力度，廣招優(yōu)秀人才，注重人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)，打造一支敢想、敢闖、敢拼、會(huì)拼的團(tuán)隊(duì)。她強(qiáng)調(diào)，心態(tài)決定狀態(tài)、眼界決定境界、胸懷決定格局，希望全體家人們不忘初心、樹立信心，搶抓機(jī)遇、大膽作為，以進(jìn)取心態(tài)、奔跑姿態(tài)、戰(zhàn)斗狀態(tài)，開足馬力往全年目標(biāo)沖刺，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、跨越式發(fā)展。
最后，王健闖就當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等方面進(jìn)行了深入分析，并就云帆建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展作戰(zhàn)略指導(dǎo)。他指出，面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，全體家人要始終保持銳意進(jìn)取的姿態(tài)，緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，做到個(gè)人與企業(yè)發(fā)展同頻共振、相向而行。有為才有位，有位更要有為，希望管理者在其位、謀其職，拒絕“等、靠、要”，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，主動(dòng)出擊，主動(dòng)作為。
王健闖強(qiáng)調(diào)，無(wú)論經(jīng)營(yíng)還是管理工作，一切要以結(jié)果說(shuō)話，要堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)管理兩條腿走路，我們不僅向市場(chǎng)要訂單，更要向管理要效益，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)突破與管理增效同向發(fā)力。面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，無(wú)論是在經(jīng)營(yíng)還是管理上，都要用好人、做好事、造好勢(shì)，以“五化人才”的標(biāo)準(zhǔn)切實(shí)做好人才的選、用、育、留工作，提升專業(yè)人員儲(chǔ)備，建設(shè)更具競(jìng)爭(zhēng)力的人才制度體系和人才發(fā)展環(huán)境。不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄，最后希望云帆的全體家人始終葆有一顆勇立潮頭、破浪前行的拼搏心，認(rèn)同這份事業(yè)，熱愛(ài)這份事業(yè)，共同擔(dān)當(dāng)起這份事業(yè)，搶贏當(dāng)下，搶贏未來(lái)！
王健闖強(qiáng)調(diào)，無(wú)論經(jīng)營(yíng)還是管理工作，一切要以結(jié)果說(shuō)話，要堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)管理兩條腿走路，我們不僅向市場(chǎng)要訂單，更要向管理要效益，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)突破與管理增效同向發(fā)力。面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，無(wú)論是在經(jīng)營(yíng)還是管理上，都要用好人、做好事、造好勢(shì)，以“五化人才”的標(biāo)準(zhǔn)切實(shí)做好人才的選、用、育、留工作，提升專業(yè)人員儲(chǔ)備，建設(shè)更具競(jìng)爭(zhēng)力的人才制度體系和人才發(fā)展環(huán)境。不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄，最后希望云帆的全體家人始終葆有一顆勇立潮頭、破浪前行的拼搏心，認(rèn)同這份事業(yè)，熱愛(ài)這份事業(yè)，共同擔(dān)當(dāng)起這份事業(yè)，搶贏當(dāng)下，搶贏未來(lái)！
